Teknologi telah memainkan peran yang semakin penting dalam meningkatkan manajemen dan pelatihan kinerja karyawan. Dahulu banyak proses kerja dilakukan secara manual, seperti pencatatan kehadiran, pelaksanaan training, bahkan penilaian kinerja.
Tidak heran jika banyak waktu terbuang untuk proses persiapan bahkan evaluasi pelaksanaannya. Di era sejak pandemic terjadi, manusia didorong untuk mengoptimalkan banyak proses menjadi lebih ringkas dan fleksibel. Dan peran teknologi mulai mengambil peran banyak dalam hal ini.
Berikut adalah beberapa cara di mana teknologi dapat memberikan kontribusi positif dalam hal ini:
- Manajemen Kinerja Berbasis Online
Teknologi memungkinkan perusahaan untuk mengadopsi sistem manajemen kinerja berbasis online. Ini mencakup penggunaan platform digital yang memungkinkan pengukuran dan pemantauan kinerja karyawan secara real-time. Karyawan dapat dengan mudah mengakses dan mengisi tinjauan kinerja, menyusun tujuan, dan menerima umpan balik dari manajer mereka. Dengan demikian, manajemen kinerja menjadi lebih transparan, terstruktur, dan terukur.
- E-Learning dan Pelatihan Online
Teknologi telah mengubah cara pelatihan dan pengembangan karyawan dilakukan. E-learning atau pelatihan online memungkinkan akses ke konten pelatihan yang beragam dan fleksibel. Karyawan dapat mengikuti kursus, webinar, atau sesi pelatihan melalui platform digital tanpa harus hadir di tempat fisik. Ini memungkinkan aksesibilitas yang lebih baik, karyawan dapat belajar sesuai dengan waktu dan kecepatan mereka sendiri, dan menghemat biaya dan waktu perjalanan.
- Platform Kolaborasi dan Komunikasi
Teknologi memberikan platform kolaborasi dan komunikasi yang lebih efektif antara manajer dan karyawan. Misalnya, alat komunikasi seperti email, pesan instan, atau platform kolaboratif memungkinkan diskusi langsung, berbagi informasi, dan pertukaran ide secara efisien. Ini juga memfasilitasi kerja tim dan kolaborasi antardepartemen, yang dapat meningkatkan efektivitas kerja dan pencapaian tujuan bersama.
- Analitik dan Data Kinerja
Teknologi memungkinkan pengumpulan, pengolahan, dan analisis data kinerja karyawan secara lebih efektif. Dengan bantuan sistem manajemen berbasis teknologi, perusahaan dapat mengumpulkan data kinerja karyawan, seperti tingkat produktivitas, kualitas pekerjaan, dan kehadiran. Analisis data ini dapat memberikan wawasan berharga untuk mengidentifikasi tren, kekuatan, dan area yang perlu ditingkatkan dalam manajemen dan pelatihan kinerja karyawan.
- Aplikasi Mobile untuk Pembelajaran dan Pelacakan Kinerja
Aplikasi mobile telah memungkinkan karyawan untuk mengakses sumber daya pelatihan, materi pembelajaran, dan alat pengukuran kinerja langsung dari perangkat seluler mereka. Ini memberikan fleksibilitas dan kenyamanan, memungkinkan akses ke informasi dan alat penting di mana pun dan kapan pun. Aplikasi mobile juga dapat digunakan untuk mengingatkan dan mengingatkan karyawan tentang tugas, tujuan, atau jadwal pelatihan yang relevan.
Teknologi telah mengubah cara manajemen dan pelatihan kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan inovasi teknologi yang ada, perusahaan dapat meningkat profit, mempercepat cycle time process dan bahkan mengurangi biaya serta proses kerja yang kurang memberikan nilai tambah.
Bagaimana dengan perusahaan Anda?
